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【】他的闻名職業目標是皇家社會

2024-12-22 15:04:22 [百科] 来源:有聲有色網

聞名世界的闻名蘇維耶塔青訓營 全方麵為皇家社會提供人才_球員_五大聯賽_一線

www.ty42.com 日期:2022-03-04 08:01:00| 評論(已有333402條評論)

皇家社會是一家蒸蒸日上的俱樂部,這要歸功於他們的世界社足球風格 、成績以及堪稱典範且具有革命性的塔青提供青訓運營 :60%的一線隊球員是本土青訓畢業生、年輕隊員至少可以得到兩年合同、训营小班教學以及明確的全方新老交替計劃……以今年為例 ,已經有21名自家青訓球員代表皇家社會一線隊登場 。闻名

當哈維·阿隆索(Xabi Alonso)在2018年進入管理層時,世界社世界足壇就知道他很有可能在中短期內成為世界級的塔青提供教練  。一些歐洲五大聯賽的训营球隊都想要雇傭他 ,但阿隆索的全方心裏一直很清楚 ,他的闻名職業目標是皇家社會,這個在多年前啟發他球員生涯的世界社地方。

在解釋這一決定時,塔青提供40歲的训营他說道 :“我來自聖塞巴斯蒂安 ,我對這裏很有歸屬感 。全方並且我想在一個有學習價值的地方開始,我知道這裏有出色的技戰術水平和工作人員 ,他們幫助了我很多。我想要循序漸進地進步,而非一步到位。我很努力地去幫助俱樂部 ,而俱樂部也給了我很多支持 。“

雙方在決定合作之後都沒有讓彼此失望 。阿隆索在次年就執掌了皇家社會B隊,並且在接手後的第二個賽季 ,就成功帶領球隊升入西乙聯賽。這家俱樂部的B隊已經59年沒有進入過西班牙乙級聯賽 。如今,他們是自2018年以來唯一一支 在西乙踢球的B隊俱樂部 。

阿隆索知道自己做出了正確的選擇。他說 :“我感到非常放鬆和開心。我當然有在頂級聯賽執教的雄心 ,但我並不著急 。在這裏 ,我們同樣麵臨著非常困難的挑戰 ,這些挑戰並不亞於頂級球隊所遇到的 。我們不僅要在西乙聯賽保持競爭力 ,也要為一線隊輸送人才和提供幫助。我的工作是基礎性質的 ,因為這裏是蘇維耶塔青訓營所有工作完成的倒數第二站 ,一些球員在U13時就展現了相當職業的水平 。我們有一條非常清晰的路徑:我們的項目明確了我們想做什麽和為什麽這樣做,這一切都是一脈相承的 。因為我本身就是皇家社會青訓出身,所以我能更好地理解俱樂部的理念並將其傳遞給年輕球員……這就像是一條流水線 ,我的工作是把球員裝進發往一線隊的箱子裏 。我們需要把這最後一步做好 。”

如果說這個過程是一條流水線的話,這也是十分具有創造力的。它見證了皇家社會在過去的幾年裏成為西班牙乃至歐洲足壇最具吸引力的俱樂部之一 。部分原因當然是他們在2019/20賽季擊敗了他們的鄰居畢爾巴鄂競技贏得了國王杯冠軍,這也是他們34年來的第一個冠軍 。並且他們在過去的三個賽季裏多次到達過聯賽第一的位置,也包括本賽季。皇家社會也因為他們的足球風格和年輕的陣容而越來越受歡迎,他們擁有目前西甲聯賽中最年輕的一線隊 。伊薩克(Alexander Isak) 、梅裏諾(Mikel Merino)和大衛·席爾瓦(David Silva)等一流球員的榜樣作用 、蘇維耶塔高質量的基礎設施,以及聞名世界的青訓營榮譽讓年輕球員因身處皇家社會而驕傲 ,並激勵他們努力訓練 。

獨特的教學理念

伊裏亞特(Luki Iriarte)自1999年便加入了皇家社會青訓營 ,並且已經擔任了13年的青訓主管。他對蘇維耶塔所有的設施都了如指掌 。他知道每次訓練的時間 、每位球員的名字  、他們的家庭情況 、每支梯隊的日程表以及他們的人員變動等等 。考慮到蘇維耶塔有11支球隊和180名球員 ,要做到這樣並不容易 。而其秘訣就是熱情,對工作和足球的熱情  。人們常說一支球隊的節奏取決於中場,那麽同樣,皇家社會優秀的青訓體係始於青訓主管所投入的精力。

談到近幾年的青訓畢業生時,他說 :“目前一線隊中,蘇韋爾迪亞(Zubeldia) 、穆尼奧斯(Aihen Munoz)、巴雷內切亞(Barrenetxea)、古裏迪(Jon Guridi)和伊利亞拉門迪(Illarramendi)是U13青年隊的;馬丁·蘇維門迪(Zubimendi)是U14的;薩爾杜亞(Zaldua)、戈羅薩韋爾(Gorosabel)、埃盧斯通多(Elustondo)和奧亞薩瓦爾(Oyarzabal)是U15的;格瓦拉(Ander Guevara)是U16的以及勒諾爾芒(Le Normand)是U19的 。”伊裏亞特能憑借記憶說出這些人的名字,並且記住有多少人進入了一線隊 ,真是令人難以置信 。他們的天賦都非常突出,但是能了解這些球員是進入蘇維耶塔的年齡以及他們是如何取得成功是十分有趣的 。他們從學院基地的”攀登“大樓(Gorabide Building)離開,到現在已經在雷亞萊競技場踢球了。

這並不是說這一屆青訓球員特別富有成果,更確切地說,這是精心設計和擁有獨特哲學的學院管理的結果 。伊裏亞特解釋道:“這需要耐心、努力和毅力。” 體育總監羅伯特·奧拉韋(Roberto Olabe)補充道:“我們必須要看到年輕人的潛力 ,而不是他們的局限。”

這些並不是空話,這些管理計劃產生了切實的效果 ,並且是任何決定的核心。例如 ,在皇家社會足校,球員們都能得到至少兩年的合同 ,自2008年以來,隻有一名球員在兩年之內離開 ,但這是球員自己的決定 。

作為計劃的一部分,每支梯隊都隻有大約16名球員 。這意味當球隊簽下一名年齡較大的球員時 ,年輕球員的位置並不會被擠占  。伊裏亞特說:“我們不能不為已經在球隊中的年輕球員提供發揮空間和耐心 ,因為他們是我們簽下的。如果是我們犯了錯 ,那就應該讓我們自己來承擔 ,而不是這些孩子  。”

重要的是,這裏所建立的一切都圍繞著一個標準,皇家社會足校有著一個自設的比例,即80%的球員要來自當地的吉普斯誇省。雖然蘇維耶塔對來自所有地方的球員開放,但他們希望球隊立足於本地。這有助於建立球隊文化和身份認同,同時也是長期與其他俱樂部進行財務抗衡的方法。而另外20%的球員通常來自巴斯克地區的其他省份 ,例如附近的納瓦拉甚至法國。聖塞巴斯蒂安有一個特殊的地理優勢,那就是轉會規則允許他們簽下16歲以下的外國球員,隻要他們來自距離法國邊境50公裏以內的城鎮。俱樂部最出名的青訓畢業生格列茲曼(Antoine Griezmann)就是這種情況 ,盡管他來自馬貢 ,但他的注冊地卻是巴約訥。

從U13到一線隊

招募的重點是U13青年隊 ,這是合乎邏輯的,因為這是蘇維耶塔最年輕的年齡層 ,需要每年從無到有地建立起來。在學院的框架下,這支隊伍的大多數球員會年複一年地提升到更高級別。為了確保引進合適的U13球員 ,皇家社會與85家俱樂部展開合作。他們與吉普斯誇省的所有俱樂部都有合作 ,除了少數的幾個如埃瓦爾和安提瓜KE這樣的職業俱樂部外,因為這兩支球隊與畢爾巴鄂競技簽署了協議。皇家社會將與他的所有夥伴俱樂部攜手合作。

關於這一點,伊裏亞特說 :“如果我們把重點放在U13球隊 ,並在之後很少再簽約球員 ,有的人就會認為我們實際上沒有做太多球探工作 ,但事實並非如此。相反,我們必須進行大量且出色的球探工作 ,因為如果想要在短時間內提升球隊的成績和水平,我們就應該引進年齡更大的球員 。”

當年輕球員處在上升階段時,皇家社會足校為每位學員都提供他們所需要的所有設施。與一線隊一樣 ,每支青年隊也都由9到10位專業人士組成。其中包括主教練 、助理教練 、守門員教練、健身教練、運動心理學家、戰術分析師和個人發展與教育協調員等等 。這些人都是各自領域裏的專家 。事實上 ,就在去年夏天,他們還聘請了皇馬的守門員教練羅伯特·巴斯克斯(Roberto Vázquez) ,他曾在2020年幫助庫爾圖瓦(Thibaut Courtois)獲得薩莫拉獎(Zamora Trophy)。這樣的付出是有回報的,青訓營中的阿耶薩(Gaizka Ayesa)獲得了西班牙U21代表隊的征召,這是16年以來的首次。

蘇維耶塔同樣非常重視學術教育,認為這跟技戰術發展一樣重要 。“我們堅信學習有助於培養球員在職業足球中的組織性思維”伊裏亞特說。青訓營的每支球隊每天至少有兩次輪訓 ,在團隊訓練 、個人訓練和學習之間交替進行。學院也充分利用附近的學校,為每支隊開設每周至少兩次的學術課程。在這種學習氛圍下 ,出現像奧亞薩瓦爾這樣擁有工商管理學位的一線隊隊員也就不足為奇了 。另外,格瓦拉、馬丁·蘇維門迪和巴雷內切亞也在學習各種大學課程 。

一線隊成員平均效力時長八年

除了一些突出的數據之外,一線隊的人才數量和成績也能體現學院政策的成功。例如,自2013年以來 ,每個賽季都至少有一位足校的畢業生完成一線隊首秀  ,而且涵蓋了所有年齡層 :從1990年出生的伊利亞拉門迪到2002年出生的圖連特斯(Beñat Turrientes)和羅伯特·納瓦羅(Robert Navarro)。沒有任何一個年齡層的梯隊沒有為一線隊提供過人才 。此外  ,一線隊球員平均為俱樂部效力8年,青年隊隊員則平均效力11年。這使得皇家社會成為了歐洲頂級球隊的一個特例 。

如今,蘇維耶塔最勵誌的故事無疑屬於奧亞薩瓦爾 ,他在2019/20賽季的國王杯決賽中打入點球 ,幫助球隊奪得冠軍 。24歲的他已經是西班牙國家隊的常規首發球員 ,他的發展完美地反映了俱樂部對球員職業生涯的精心管理。談到這名前鋒,體育總監奧拉韋說道 :“他是一名非凡的球員 ,他依然可以在足球領域取得非常多的成就,他已經在頂級聯賽踢了那麽多場比賽 。他少年時期的部分發展階段是在埃瓦爾完成的。我們球員的成長之旅並不一定都相同 。”

蘇維耶塔本賽季為一線隊貢獻了21名畢業生

皇家社會希望80%的學院球員來自吉普斯誇省,同時也希望60%的一線隊球員產自自家足校 。這在現代足球中是一種罕見的政策 。正如奧拉韋所指出的那樣:“我們做的第一件事就是始終關注蘇維耶塔和我們的地區 ,盡管這帶來了一點點限製,但也給了我們很多的可能性。我們通過圖表來不斷告訴自己今天正在發生什麽以及我們認為明天會發生什麽。我們想要做出是否簽下一名球員或者提拔一位球員上一線隊的決定 。舉個例子  ,如果我們想要簽一名左後衛,那是因為我們看到,在蘇維耶塔沒有球員能解決這個位置的問題  。換句話說 ,如果我們現在沒有在某個位置買球員 ,那是因為我們在青訓營裏看到了未來有一個能夠解決這個問題的潛在球員正在出現 。我們必須堅定執行80%和60%的政策。即使我們有時會犯些錯誤 ,但這個政策能讓我們保持穩定 ,以至於不需要每年都重新組建一個完整的隊伍。”

在一線隊40%的外來球員中,一些高知名度的球員是由俱樂部精心挑選的 ,例如伊薩克 、梅裏諾、大衛·席爾瓦 、蒙雷亞爾(Nacho Monreal)、賈努紮伊(Adnan Januzaj) 、波圖(Portu)和索爾洛特(Alexander Sørloth)等。而在過去,他們也找到了像卡納萊斯(Sergio Canales)和厄德高(Martin Ødegaard)這樣的天才球員 。有了這些例子 ,你就會明白為什麽西班牙足壇會如此欽佩皇家社會發現天才的眼光 。

再來看另外60%的自家青訓球員 ,目前有12位在一線隊踢球。而在本賽季的頭幾個月裏,又有9名的足校畢業生進入了比賽大名單 ,並且其中5位完成了一線隊首秀 。他們是帕切科(Jon Pacheco)、圖連特斯、羅伯特·納瓦拉、奧拉薩加斯蒂(Jon Ander Olasagasti)、洛韋特(Julen Lobete)、霍恩·卡裏卡布魯(Jon Karrikaburu)、巴萊拉(Germán Valera)、包蒂斯塔(Jon Bautista)和茹阿赫拉(Näis Djouahra)。這些甚至沒有一線隊號碼的球員,在球隊遭遇傷病危機的時候,實質性地幫助主教練阿爾瓜西爾(Imanol Alguacil)度過了難關。一線隊教練之所以毫不猶豫地向青訓營尋求幫助,是因為他以前也是蘇維耶塔的一員。如今這個係統中的很多教練也都有在足校學習的經曆 。

在談到阿爾瓜西爾時,奧拉韋說 :“對於我們來說 ,阿爾瓜西爾正做著一件非凡的事 。我們想通過周一到周五的訓練成為最好的球隊,而他就是其中的關鍵 。我認為我們正在經曆一個組建完整拚圖的時期。” 哈維·阿隆索和一線隊的合作十分緊密 ,並且他補充道:“我們會經常保持聯絡,甚至一起吃飯。阿爾瓜西爾也在蘇維耶塔工作過,所以他有這種意識 。他對B隊來說並不是局外人,他對B隊的情況也十分了解 。”

本賽季完成一線隊首秀的B隊前鋒洛韋特,在第一輪對陣巴薩的比賽中就在諾坎普打入一球 。阿隆索很了解他,並說道:“他是一個很外向的孩子 ,有著一顆純潔的心靈。當他在雷亞萊競技場絕殺馬略卡的時候 ,我真想從看台上跳下去和他一起慶祝 ,因為我知道這對於我們來說意味著什麽 。”

人員的流動總是相互的,本賽季同樣有一線隊的球員會到B隊為皇家社會效力 。羅伯托·洛佩斯(Roberto López)和聖加利(Luca Sangalli)就是如此  ,他們都分別為一線隊出場過24次和33次 。討論到這兩件事的細微差別時,奧拉韋說 :“提拔被看作是自然的,而回到B隊則被認為是消極的。但這隻是我們的另一個工具,當球員被認為仍然有發展的潛力或者剛剛遭遇了重大傷病回歸 ,我們就會讓他先去B隊適應比賽 ,他們兩個就屬於這種情況。”

有了這種緊密的聯係 ,皇家社會所有梯隊包括一線隊之間都擁有非凡的凝聚力 。所以當你看到一隊隊員在周五的雨夜為西乙的隊友加油時 ,便不會感到奇怪。對於伊裏亞特來說,這再正常不過了。他解釋道:“因為很多一線隊球員在不久前還是B隊的隊員,而同時B隊也有很多隊員是跟隨一線隊一起訓練的。” 皇家社會和蘇維耶塔包容開放的文化 ,讓所有這些球員成為了球隊大家庭中的一員 。

足球的血液在聖塞巴斯蒂安流淌,皇家社會因為他們所取得的成績以及他們成功的方法而成為人們茶餘飯後的談資。看起來他們會繼續為蘇維耶塔的未來而工作 。球隊計劃在體育城內建造一個可以容納4000人的迷你體育場,以及女子足球大樓、體育創新實驗室 、身體診斷設施和數字技能培訓中心 ,這些設施將在體育領域創造許多就業機會 。無論從哪個方向上說 ,未來都屬於皇家社會。

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(责任编辑:休閑)

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