【】正式啟動了女足職業聯賽

女足職業化日本又領先一步 中國女超聯賽仍處於半職業_球員

www.ty42.com 日期:2021-09-21 19:01:00| 評論(已有303181條評論)

文章來源：足球報

記者寒冰報道 當中國女足國家隊以女足聯合隊的女足名義在全運會“鍛煉”時 ，我們的职业近鄰日本已按照既定戰略規劃，正式啟動了女足職業聯賽。化日日本女足職業聯賽（WE League）是本又步中半职亞洲繼澳大利亞之後，第二個真正職業化的领先女足聯賽。與之相反 ，国女1997年就已成立的超联处于中國女超聯賽，時至今日仍然停留在半職業狀態——觀眾寥寥，赛仍商業收益微薄，女足女足球員收入的职业確有較大提升，但無論青訓 、化日聯賽水平和職業化程度
，本又步中半职都完全無法與真正職業化的领先歐美女足聯賽相提並論。

日本女足運動起步較早，国女1966年已出現首支女足球隊，超联处于1989年建立女足全國聯賽。與1993年開始職業化的日本男足J聯賽不同，日本女足聯賽一直是業餘狀態，由成年業餘球員和大學生球員為主
。2004年恢複雙循環賽之後 ，日本女足聯賽每年都舉辦國際訓練營，與水準更高的美國和澳大利亞俱樂部進行交流比賽，提升成績。

2011年日本女足在女足世界杯奪冠後 ，日本掀起了女足熱潮，聯賽擴充為三個級別 ，但所有俱樂部或依托於男足職業俱樂部接受輸血 ，或依托於日本電視台、日興證券
、鬆下電器等企業，球員多是各企業員工。例如日本女足聯賽實力最強的NTV美人俱樂部
，前身是《讀賣新聞》旗下企業女足隊，之後被轉讓給日本電視台，2009年又回到《讀賣新聞》俱樂部職業化後的東京綠茵旗下，但名稱並未改變 。

自從2011年奪得女足世界杯後，雖然日本女足在亞洲仍是霸主，但與歐美強隊實力差距愈發明顯 。2019年日本足協決定，於東京奧運會後正式推出女足職業聯賽 ，以增強日本女足的競爭力
。日本女足職業聯賽采用美式職業體育機製
，沒有升降級
，最初計劃的聯賽規模為6-10支參賽球隊 ，賽季是從當年9月打到次年5月，是與歐洲相同的跨年度主客場賽製
。

去年就有17家女足俱樂部提出申請加入女職聯，經遴選委員會4次討論 ，最終確定11支球隊獲批參加 。女足職業聯賽是日本第一個徹底職業化的女性體育聯賽，聯賽規定俱樂部管理層和雇員必須超過50%是女性，至少一名決策者為女性。每家俱樂部至少有5名球員簽署職業A合同 ，至少10名球員簽署職業B/C合同，教練必須擁有日本足協承認的職業教練履曆。此外 ，每家女足俱樂部還要有U18
、U15和U12梯隊。

日本女足職業聯賽擁有3家頂級讚助商、5家次級讚助商以及3家供應與合作夥伴，還在DAZN、日本電視台和朝日電視台直播部分比賽 ，“錢”景可期。為推廣新的職業聯賽 ，每輪比賽輪空的球隊會舉辦“WE ACTION DAY（職業聯賽活動日）”
 ，俱樂部會開展多項公開活動  ，推動更多人關注女足運動
 。

女足職業化是歐美女足運動近年井噴式發展的重要基礎
，美國女足長期稱霸世界 ，早年依托於成熟穩定的大學足球和業餘足球體係，1999年奪得女足世界杯冠軍後
 ，於2001年創辦了全球第一個女足職業聯賽，不過僅運作兩個賽季就解散，後在2009年、2013年兩度重啟後穩定下來。

2008年開始的澳大利亞女足W聯賽是職業化聯賽，除了傳統的德國、瑞典、挪威聯賽，法國 、西班牙、荷蘭和英格蘭女足聯賽先後於近年完成職業化 
。英格蘭女超聯賽創辦於2011年，盡管曼城在2014年已開始職業化，切爾西也在2015年徹底完成職業化，但英格蘭女超聯賽在2018/19賽季才正式成為職業聯賽，意甲女足聯賽也將在2022/23賽季完成職業化 。

2019年法國女足世界杯，對世界女足職業化的推動有著裏程碑般的意義 。荷蘭
、法國、西班牙和英格蘭女足水平近年進步神速，與各自聯賽職業化有密切聯係。

在西班牙 ，馬競女足與巴薩女足在19年的冠軍之爭吸引了60739名球迷入場；在英格蘭，女足的足總杯決賽同樣能在溫布利大球場吸引數萬球迷；在法國，最強的裏昂女足總能吸引超過5萬球迷入場。歐洲女足職業聯賽帶來的爆棚人氣和商業影響力 ，是各自國家隊生存和發展的基礎 ，也讓日本足協看到重振日本女足的希望。

中國女足聯賽的發展軌跡與日本非常相似
，1991年廣東主辦首屆女足世界杯的熱潮，在次年催生了全國女足聯賽 。1997年女足超級聯賽誕生 ，賽製改為主客場製
。受益於1999年女足世界杯中國隊殺入決賽的巨大效應 ，當年女超聯賽場均觀眾接近6000人，但當時女超聯賽仍是企業讚助輸血，球員歸屬各地足協的“專業體製聯賽”
。

而時至今日 ，女超聯賽的觀眾數量早已不複當年，實質上多數企業仍隻是扮演著讚助商的作用 。

雖然中超聯賽近10年的資本湧入也帶動了女超聯賽的逐漸職業化
，但獲得最大改善的仍隻有女足球員的收入，至於聯賽體係和運營模式則仍然與中超聯賽一樣，與真正的職業化仍有一段距離 ，與歐洲 、日本雖由足協主導，但運作完全照搬男足職業聯賽成功模板相比 ，天然缺失“名利雙收”的職業化市場平台。

中國女超聯賽沒有任何營收“造血”能力，也沒有來自男足球迷市場的支持 ，更沒有歐美基數龐大的草根女足愛好者和球迷基礎。隨著中超聯賽的資本投入“坍縮”，依附於男足俱樂部的女足俱樂部也步履維艱 。江蘇女足奪得女足亞冠亞軍後，卻因為江蘇俱樂部的解散被迫回歸專業體製內的遭遇 ，對中國女足職業化而言，帶來的打擊不亞於江蘇隊的解散。

9月12日，日本女足職業聯賽正式揭幕，也宣告了日本女足職業化的正式開始 。日本女足職業化已經在路上，中國女足真正的職業化何時能上路
？

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