【】在領先的兴国现场大好形勢下

馬德興：國足精神麵貌沒問題 李鐵現場換人丟三分_比賽

www.ty42.com 日期:2021-11-12 09:31:00| 評論(已有313018條評論)

馬德興 德興社

中國男足北京時間今天(12日)淩晨在阿聯酋沙迦進行的马德貌没世預賽12強賽第五輪比賽中，在領先的兴国现场大好形勢下，被阿曼隊以1比1逼平 ，足精未能拿到想要的神面3分。盡管拿到了1個積分，问题但無論是李铁從12強賽的競爭抑或還是從中國足球的大勢而言，都無濟於事，换人因為隻拿到1分，丢分意味著中國男足已經隻剩下了理論上的马德貌没競爭機會，而這種理論上的兴国现场希望 ，其實就意味著中國隊已經基本提前出局！足精

1精神麵貌沒問題

盡管中國隊無法在主場進行比賽，神面但是问题，中國隊上下包括中國足協工作團隊對拿下與阿曼隊這場比賽其實還是李铁相當有信心的 。這種信心源自於兩個方麵：一方麵，换人足協在在蘇州隔離的後期獲悉中國隊無法在主場進行比賽之後，就全方位的展開了行動，不僅僅隻是落實再度移地沙迦、解決包機等一係列事宜，更體現在想辦法營造主場氛圍方麵。像昨晚中阿之戰的現場能夠有將近2000名阿聯酋當地華人到現場為國足加油助威 ，這就是足協一係列工作努力的結果。盡管與先前設想的希望能夠最好有5000人到場有一定差距
，但在目前的特殊時期 、特殊環境下 ，足協已經是盡力了，而且也確實是起到了一定的積極效果。

更重要的，恐怕還是先前在阿聯酋滯留一個月期間，經過各方麵的權衡之後做出回國調整的決定，並在客場打完與沙特隊的比賽後第二天包機返回。這個決定現在看起來對國家隊起到了重要的作用
。如果繼續滯留在西亞 ，就像最初所擬定的計劃那樣
 ，一直等到11月份的比賽全部結束才回國，則國足恐怕在對陣阿曼隊的比賽中最後連一個平局都無法取得。

當初，不管是足協工作團隊還是國家隊教練組之所以決定返回國內進行調整 ，很重要一點就是整個球隊因為防疫的需要，在封閉的環境下一直是“兩點一線”的生活 ，很容易導致球員在心理上出現嚴重的問題。返回國內，盡管需要執行“14+7”的防隔離政策，但在回到國內之後  ，盡管依然還是“兩點一線”的生活，而且前期也依然無法與外界接觸，但球員們抵達蘇州之後
，無論是在情緒上還是其他各個方麵，感覺與在西亞期間是完全截然不同的狀態
。抵達上海之後，國腳們有機會與自己的家人、小孩見麵，雖然隻有短短的幾天，但當國足再度踏上西征之旅時 ，記者明顯感覺到球員的精神狀態較以往要好很多，而且也顯得輕鬆了許多 ，而且是憋著勁想要從阿曼隊身上拿到3分。

實際上，在與阿曼隊的比賽中
，暫時先拋開結果不論，僅有整個隊伍的精神麵貌
、精神狀態來說
，甚至要比先前打澳大利亞隊的第一場比賽之前還要好。筆者一路跟隨，盡管先前從未涉及過這個話題，但感受是相當明顯的 。

2主場在外壓力小

站在球隊的角度來說
，無法在自己的主場進行真正意義上的主場比賽 ，當然令人扼腕。但是 ，任何事務都是有兩麵性的
。在自己的本土進行比賽，當然會有更多的動力，也有助於發揮出更好的水準。但另一方麵，必須要看到：主場作賽時的壓力相比而言也更大  。一個最簡單的例子，就像北京時間今天淩晨結束的這場中阿之戰 ，在被阿曼隊以1比1追平之後，恐怕在最後時刻就不會有那麽多的現場球迷依然還是在為國足加油 、助威 。

假設當時的場景是在國內某個球場內進行，恐怕主教練“下課”的聲音早就響徹了球場！當然，個別出現失誤的球員也會被群起而攻之，直接就在球場內被高喊“下課”甚至是直接被“罵娘”。在那種氛圍下，球員或許會更緊張
，更容易導致技戰術水準發揮失常。

再譬如，同樣是“主場” ，先前唯一取勝的一場比賽是對陣越南隊，也是在沙迦體育場進行的。假設是在國內進行 ，在越南隊追成2比2之後，恐怕全場的“下課聲”早就響徹球場，而不會像在沙迦體育場進行時那樣，球場內沒有觀眾，國腳們也可以繼續集中精力作最後的一搏，並最終取得絕殺進球 ！

這就是事物的“兩麵性”，足球場上沒有什麽是絕對的，唯一的絕對就是最終的比分與結果
。就像這場與阿曼隊的比賽 ，如果國足最終拿到了想要的3分，或許情況就將完全不同。但如今 ，因為1比1的結果
，讓所有的假設都失去了意義，隻會讓更多的人對現在的這支中國國家隊、乃至對整個中國足球喪失信心 ！這就是我們所需要麵對的現實。而且，同樣是第一次真正回到了自己的主場，像先於國足比賽結束的澳大利亞隊，也未能像事先所設想的那樣
，利用主場優勢拿下沙特隊，僅僅隻是收獲了一個平局 。

簡單地歸結為是否在主場進行比賽 ，恐怕並不會有利於認清諸多現實問題。

3全隊備戰很周全

前麵曾提到 ，來到沙迦之後，國足上下對打好與阿曼隊的這場比賽、全取3分充滿信心，很重要一點就是全隊返回國內之後，不管是在訓練抑或還是其他方麵
，教練組以及足協都展開了全方位的小結，也做了很多工作 。特別是針對外界提出的各種疑惑，包括技戰術安排、人員的使用等諸多方麵 ，都進行了認真的研究與分析 ，並一直在通過訓練去解決問題
。

實際上 ，球隊抵達上海後給全隊放假兩天之前的熱身賽中，國足之所以安排洛國富與阿蘭出現在對陣深圳隊的熱身賽中 ，一方麵是教練組聽取了外界的意見與建議；另一方麵，這兩名歸化球員也是通過近三個月的刻苦訓練，整個身體、體能等各個方麵都有明顯恢複與提升，國足內部的監控數據也佐證了這一點。而這也是最終讓教練組下定決心安排洛國富與阿蘭進入首發陣容中的一個很重要依據  。

也正因為此 ，洛國富與阿蘭可能是感覺到了自己會有首發出戰的機會，來到阿聯酋之後的幾天訓練中 ，兩人的精神狀態以及訓練態度堪稱“楷模” ，表現出了相當高的求戰欲。

在中阿之戰中第一次代表國足出戰國際A級賽的徐新，不管是出發離開酒店還是賽前熱身時，也令人刮目相看。在離開酒店登上大巴車時，徐新或許是戴著耳機的緣故，心無旁騖地走出電梯後直接就奔著大巴而去，因為球員出發前往球場之前需要帶上證件，以便賽前進入更衣室後接受裁判的檢查之用
，徐新甚至忘了拿證件，旁邊的工作人員叫了半天，徐新都沒有反應。這雖然看上去很有趣 ，但所表現出來的恰恰就是徐新已經進入角色、準備出場之後與對手展開決戰。而在賽前準備活動時，徐新所表現出來的那股勁，也與以往完全不同。所有這些，都表現出了國腳們誓死一戰的決心與勇氣。

4現場換人丟三分

應該說，國足為打好這場比賽，對對手進行了充分的研究 ，整個戰術部署也是相當成功的 ，與阿曼隊的上半時可以說是國足自12強賽以來表現最好的一個上半時。而且，1比0取得領先的結果也完全符合場上的局勢
。但是 ，當我們在評價一名指揮員是否稱職、是否優秀時 ，恐怕首先看的不是賽前的準備與訓練，而是更為直觀的臨場指揮
。作為一名稱職的指揮者，賽前會準備各種可能出現的預案。但是 ，一名優秀的指揮者，除了準備必要的預案之外
，更重要還是能夠審時度勢、根據場上形勢的變化而隨機做出調整 ，有時還必須徹底放棄賽前的預案。

但是 ，與阿曼隊的這場比賽從整個過程來看 ，中國隊的指揮團隊恐怕就很難令人滿意。當中國隊在第64分鍾時就將8號蒿俊閔以及16號吳興涵叫到場邊時  ，相信很多人都會有這樣一個感覺 ：國足當時在場上完全掌控著局勢 ，盡管沒有擴大比分，但已經創造出了機會 ，而且再次進球就隻是時間問題
。相比而言
，阿曼隊自身在先前比賽中所表現出來的特點已經完全被國足壓製住
，其反擊也不像先前四輪比賽中那麽有威脅。在這個時候，國足完全可以繼續讓場上局勢延續下去，再看個幾分鍾甚至10來分鍾，然後再做決定。可遺憾的是 ，2分鍾之後，洛國富以及徐新兩位第一次在12強賽中首發的球員就被替換下場了 。這也是外界緣何反應如此強烈的原因 ！

當時在國足掌握著場上主動權、且各方麵攻守相對較為平衡、配合也比較流暢的情況下
，緣何要主動去打破這種局麵？如果換上場的球員能夠很快幫助國足再度擴大比分 ，這或許會成為經典的換人；但如果局麵未能有所改變，則很有可能為外界所詬病 。很不幸，這次換人成為了後者！

事實上 ，這已經不是國足在本屆12強賽中第一次出現這樣的情況
 。先前在唯一一場取勝越南隊的比賽中，其實國足就出現過類似的問題 。當時在下半場剛剛開始後不久，由於遲遲未能打破場上的僵局
，國足教練組就讓8號蒿俊閔、11號阿蘭以及4號韋世豪站到了場邊，準備換人。但在第四官員等待死球機會時，武磊幫助國足取得了進球
，並以1比0領先。正常情況下，教練組完全可以不換人
，或者是延緩，因為當時換人的計劃是場上的比分為0比0，換上生力軍是希望去打破僵局的。而在1比0領先之後，應該是另外一種思路與換人方式
。可是，在進完球之後
，中國隊依然按照原計劃進行換人！這其實就是問題所在 ，這樣的換人或者說臨場指揮是存在這明顯欠缺的。所幸的是，因為最終中國隊贏下了比賽 ，沒有人再過多拘泥於這個細節 。

從中越之戰到中阿之戰 ，中國隊在臨場換人與指揮方麵 ，表現出了需要進一步提升與改進之處。盡管足球比賽不允許假設，如果能夠拿下比賽 ，或許會是另外一種說法。但現實是 ：中國隊在這場比賽中沒有拿到想要的3分，最終變成了1分。追根尋緣，這次換人自然要為外界所詬病
！

可是，再如何解釋、再如何抱怨，中國隊1比1戰平對手的結果是不可能改變的。令人擔心的，恐怕不僅僅隻是國足沒有拿到想要的3分，影響的不僅僅是這場比賽，四天之後 ，中國隊將繼續出戰實力更為強勁的澳大利亞隊。那麽 ，屆時國足上下將是一種怎樣的心態？人們更為擔心是國足是否會因此而“崩掉” ？一場原本應該是3分的球，因為隻拿到了1分 ，導致隨後的比賽中潰敗  ，這才是最令人感到可怕的。

現在的這支國足會嗎？

免責聲明：文中圖片、文字引用至網絡
，版權歸原作者所有，如有問題請聯係刪除
！

Tags ：

(责任编辑：百科)