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【】遭受職業生涯最大挫折後

2024-11-05 14:45:24 [知識] 来源:有聲有色網

72歲的重生溫格“重生”了 他要讓世界杯兩年辦一次_國際足聯_大衛·戴恩_阿森納

www.ty42.com 日期:2021-12-24 18:02:00| 評論(已有321529條評論)

年過七旬,任何意義上都是温格屬於老人了。年過七旬的让世人 ,遭受職業生涯最大挫折後,界杯還有重生可能嗎 ?两年

這就是溫格過去三年的故事 。

這段重生,办次發生在他遭遇重挫之後一個月。重生在自傳裏,温格溫格回憶過那一段的让世黑暗 ,說自己魂不守舍。界杯難得的两年是 ,他的办次好友大衛·戴恩也是他的近鄰  ,每天溫格能去前阿森納副主席家中,重生或是温格蹭飯,或者就是让世尋找陪伴。

那最後一個主場的感受 ,溫格在他的傳記電影裏自述是“參加自己的葬禮” 。如是淒涼描述  ,之前範巴斯滕有過類似表達 :他30歲因傷退役,在退役儀式時,如同“參加自己的葬禮” 。

還好這樣無所事事的失落期不長 ,溫格在2018年夏天飛往俄羅斯 ,作為beIN Sports特邀的嘉賓 ,點評俄羅斯2018年世界杯。

誰能想到,之後幾年他主要的使命,就是推翻世界杯這種四年一屆的足球競賽模式。溫格(左)深受國際足聯主席因凡蒂諾信任。

從“教授”到主管

關於溫格作為足球賽事點評嘉賓,有過很多不同說法。他曾經長期擔任法國電視機構的大賽轉播嘉賓,早期風評極高  ,之後褒貶不一 。2014年巴西世界杯 ,他的評述被認為平淡無奇。

但溫格樂此不疲,他是一個閑不住的人,有世界大賽期間 ,以這種觀察者身份參與 ,讓他樂在其中 。

俄羅斯世界杯期間也是如此 ,他和大衛·戴恩一道,坐著私人飛機穿梭於各個不同賽場。

戴恩曾經是阿森納控股股東 ,1996年任命其時在日本執教的溫格為主教練 ,是戴恩主席生涯最高成就。

戴恩也是溫格生命中的貴人。這個在俄羅斯的夏天,他倆會在不同場合和國際足聯各路高管碰麵,正是戴恩的靈機一動 ,為他的老朋友找到了一份新的工作——溫格從來都不缺少職業邀約,在俄羅斯世界杯期間 ,有四個工作機會在呼喚他:

巴黎聖日耳曼的技術總監、AC米蘭的主教練、日本國家隊的主教練,以及在一個全新領域的挑戰——國際足聯的全球足球發展主管。溫格在阿森納最後的榮譽就是足總杯冠軍。

戴恩非常關心孑然一身的老哥們:“我一直都不希望他再去俱樂部執教 ,因為這種工作壓力太大、消耗太大,說實話 ,我為他的健康擔心。我的建議是——你真需要那種壓力、那種每天24小時不斷的焦慮感?咱能不能想點其他的事兒  ?”

溫格聽從了老友的勸誡,之後三年時間,他完成了自己職業形象從教練服“教授”到西裝職業男的轉化。工作環境,也從他“40年令我心情愉悅的足球草坪氣息”,變成了寫字樓辦公室  。

70歲之後的溫格,職業挑戰從單一俱樂部福祉,變成了對在全球推廣和發展這項運動的使命。那個大家都耳熟能詳的北倫敦“教授” ,變成了國際足聯創新的靈感源泉 。

即便這些創新 、這些新的嚐試 ,未必都能得到廣泛擁護。溫格和羅納爾多、卡洛斯 、赫迪拉、馬特拉齊等名宿出席“國際足聯發展計劃”會議。

那些“還貸”的艱辛歲月

溫格很多時間得消耗在旅行上,倫敦、巴黎和故鄉斯特拉斯堡 ,最方便找到溫格的地方 ,還是蘇黎世的國際足聯總部 。

他的辦公室在總部大樓二層 ,這大樓坐落於蘇黎世市郊山坡上 。一些旅行者要去探訪一下國際足聯總部 ,出租車司機過往總會說一句:“喔 ,新的總部,離蘇黎世動物園很近。”

全玻璃幕牆大樓 ,還是布拉特時代的國際足聯遺產 ,有健身中心 、國際地理主題的停車場以及五層深度防核炸的地下室——關於世界足球的各種資料 ,都在地下室存放。

溫格的辦公室,大落地窗麵對的正是一片11人製4G球場 ,每周五 ,國際足聯的工作人員和周邊業餘球隊比賽,都會在溫格辦公室窗前呈現  。

這一切和倫敦的科爾尼差別太大了。

溫格從來沒想過,自己會進入另一個角色 、一個龐大超國際性組織裏的高管 。不過擺脫了北倫敦的壓力,他擁抱著這次重生 。溫格出席《阿爾塞納·溫格 :不敗之師》的首映式。

2021年11月底,在北倫敦芬斯伯裏公園影院 ,有《阿爾塞納·溫格 :不敗之師》的首映式 ,這是由記者加布裏埃爾·克拉克和導演克裏斯蒂安·讓皮埃爾合作的紀錄片作品,首映式上的溫格,讓人看到了他重生的活力。

這部紀錄片 ,講述的是溫格從1996年秋天上任阿森納,到締造2004年英超賽季不敗奪冠的球隊 ,以及上任22年之後 ,被阿森納解職曆任的經曆 。這部紀錄片和阿森納俱樂部沒有直接關係 ,但太多的新朋舊友,從阿爾特塔 ,到戴恩、維埃拉 、賴特等 ,都出席了首映式。

重生的溫格 ,在一些身邊人的觀察中,體現得尤為深刻。像阿森納前門將萊曼——2003年,萊曼從斯圖加特加盟 ,是“不敗之師”的後防中堅,溫格在阿森納最後的賽季,萊曼是一隊的門將教練。

他承認說 ,2006年搬入新球場,阿森納背負著巨大的財務壓力 ,必須要求俱樂部每賽季都能打入歐冠,這樣能確保一部分獎金和媒體轉播分成 。

銀行借貸方甚至明確要求俱樂部必須得和溫格續長約,這樣才能保證“借貸安全” 。萊曼的回憶裏:“有次我們輸了一場比賽,他(溫格)在更衣室裏對大家說:‘聽著 ,孩子們,我們得償還球場貸款,我相信你們能打進歐冠區,這非常非常重要’ 。”

“那是他唯一一次 ,向大家透露球隊成績和這個球場成本的關聯,在那之後我們客場打敗曼聯,然後成績上揚,最終果然獲得了隨後賽季的歐冠資格 。”阿森納球迷感謝溫格的22年。

我的葬禮

傑克·威爾謝爾是一個完全成長於溫格時代的阿森納前球員 ,溫格上任時,他才4歲,正是在溫格的指導下 ,他從俱樂部青訓體係成才,後來成為一隊主力 。

“他堅持自己的理念和價值觀 ,即便當時有很多懷疑的聲音” ,威爾謝爾說,“這也是我最欽佩他的地方,他總是堅持自己的原則,相信自己設定的成長路徑 。這是他成功的原因,這也是他與眾不同的地方 。”

這一層關聯,在2018年4月20日,被劃上句號——當天上午9點,在科爾尼訓練基地 ,溫格正式通知自己的助教團隊 ,以及全體隊員,他會在賽季結束後離開。

威爾謝爾回憶說:“那是觸動了所有人感情的一刻。最開始大家都隻是感覺震驚,之後各種情感才湧上心頭。”

一個時代 ,一個關乎許多許多人的時代結束了 。

這不是溫格自己選擇的離去 ,而是俱樂部老板施加於他的離去,這也是溫格內心深處最痛楚的傷口 。

多年以來,足球世界裏許多極為尊崇榮耀的職位 ,都向他發出過多次邀請,皇馬曼聯尤文巴黎聖日耳曼,以及法國國家隊、英格蘭代表隊等 。溫格選擇了在阿森納的堅守 。

然而忠誠未必是相互的。溫格揮手告別阿森納。

“大部分阿森納球員,應該感覺慶幸,慶幸他們能在一種極為寬鬆、極其被包容的環境裏踢球 ,”萊曼回憶說,“但我感覺有些球員對此有些習以為常 ,你甚至會覺得 ,他們並沒有付出自己所有努力。如果沒有溫格 ,很多球員根本不可能加盟阿森納 ,他們甚至都可能一直默默無聞 。”

最後一個主場的主題,是法語表達出來的“感謝阿爾塞納”—— “Merci Arsène”  ,各種橫幅旗幟,在酋長球場內外高舉飄揚。一座金質英超獎杯,作為禮物被奉獻給溫格,他手持話筒 ,向全場球迷道別……

那一刻 ,乃至那一場比賽的溫格,都一如既往的冷靜平易 。“我當時很好地控製了自己的情緒” ,在紀錄片中 ,溫格回憶道,“但一段愛情故事的結尾,當然是悲傷的。那是你生命的結束 ,至少是一段生命的結束,就像一場葬禮。”

幸運的是 ,那隻是對一段時光的道別,溫格的故事沒有結束 ,複活就在眼前。溫格和因凡蒂諾觀看世界杯亞洲區預選賽。

年過七旬 ,當上辦公室“白領”

2018世界杯之後,溫格難得地在夏天度假 ,這次選擇的地點,是地中海科西嘉島上的山巒間 ,他利用這段時間考慮國際足聯的邀約  。

溫格非常清楚國際足聯的曆史 ,麵對的各種挑戰 ,尤其是後布拉特時代的諸多問題。戴恩給他提供了很多建議——“我當時就感覺,他要結束自己的足球職業生涯,或許在最高處  ,像國際足聯這樣的機構,最為合適 。因為他能用全球化的視野  ,來照看211個成員單位的足球發展。那是屬於他的舞台。”

這個舞台對他的吸引力確實很強 ,溫格一直有回報非洲亞洲拉美等足球發展中地區的心願 ,作為職業教練,他從這些地區汲取了大量的足球營養。

而且他也一直希望能改革全球化的稠密足球賽程,並且通過更多現代技術普及,來幫助足球全球化的進步 。阿森納名宿溫格伯恩也覺得,這種職位,簡直就是為溫格這樣“具備最完全足球知識和開明觀念的人”設定的。

接受國際足聯職位之後兩周,溫格去到貝爾法斯特,參加國際足聯規則委員會會議,他進入角色之快,出人意料。會上溫格明確提出,英超應該更多地允許主裁判去到場邊觀看VAR回放,這是溫格介入足球規則變更的第一步  。

他仍然保持著自己良好的作息 ,每天淩晨5點30分起床 ,冰浴提速自己的新陳代謝規律,然後每天跑上8-10公裏。和以前不同的是 ,現在跑步的裝備 ,會是一件藍色繡有FIFA圖標的跑步外套 。

每天上午他都會和國際足聯技術部門團隊一塊喝杯咖啡,回顧一下此前一晚他觀看的比賽。他和國際足聯的裁判主管馬西莫·布薩卡合作緊密,兩人隻要在蘇黎世,幾乎每天都在辦公室碰頭 。

溫格的辦公室 ,一張辦公桌、一個會客沙發 ,以及牆上一塊教練戰術板,簡單明了 ,但他也要消耗大量時間和精力,用來調整國際足球的賽事日程安排 ,其中核心挑戰 ,就是兩年一屆世界杯的改革倡議 。溫格和科裏納  。

“我要創造一個新環境”

溫格旗幟鮮明地推廣這項改革 ,極其耐心地解釋為什麽兩年一年世界杯,反倒能減低球員壓力  、縮短國際旅行距離和費用 ,哪怕這個倡議第一時間聽起來,與溫格強調的實際效果恰恰相反。

“現在的狀況 ,足球隻在歐洲有良好的組織運營 ,世界上其他地方卻並非如此 。世界上所有熱愛足球的人,都應該獲得公平機會,這是國際足聯的使命。”

他在國際足聯推行的所有項目 ,都以科技創新和運用為臂力,但年過七旬卻顯得比過往更有活力、更銳意進取的溫格 ,在兩年一屆世界杯的動議上 ,引發了大量的敵對——歐洲和南美 ,聯手反對這項世界杯改革,全英超俱樂部都在聲討這項改革動議 。

溫特伯恩理解溫格的內心驅動:“他想要創造一個新環境,但任何改革者都會遭到質疑,在未知麵前 ,絕大部分人都是懷疑和抗拒。”

萊曼和溫格一直保持著聯係:“我常常想 ,國際足聯這個職位,或許隻是他的過渡職位,因為他的熱愛和激情 ,都在球場上 。不過現在看來,他很適應這個新角色 ,也很喜歡這些新的挑戰。”

在他最新紀錄片上映時,阿森納現任主教練阿爾特塔也來到現場 ,公開表示希望溫格回到俱樂部。但具體是什麽身份 、什麽角色,以及什麽時間 ,誰都不確定。

溫格肯定會回阿森納,那會是一次回家 ,不過他本質上已經離開  ,他已經開始了新的一段生命旅程  。

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(责任编辑:探索)

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